Khép lại hành trình 2025 dành cho các anh/chị quản lý đội ngũ
Cuối năm không chỉ là thời điểm tổng kết KPI, mà còn là cơ hội để khép lại hành trình một năm theo cách có ý nghĩa cho cả tập thể. Một buổi trò chuyện ngắn nhưng chân thành có thể giúp đội ngũ cùng nhìn lại chặng đường đã đi qua, ghi nhận những nỗ lực thầm lặng, và chuẩn bị tâm thế vững vàng hơn cho chặng đường phía trước.
Hãy cùng team dừng lại và tự hỏi:
• Điều gì tôi biết ơn trong năm qua?
Đó là sự kiên trì, tinh thần trách nhiệm và những nỗ lực bền bỉ mà mỗi thành viên đã mang đến, ngay cả trong những giai đoạn nhiều áp lực và thay đổi. Là những bài học quý giá từ cả thành công lẫn thử thách đã giúp đội ngũ trưởng thành hơn mỗi ngày.
• Điều gì tôi chọn để lại phía sau?
Là những hiểu lầm chưa được tháo gỡ, những xung đột trong công việc, hay những áp lực không còn cần thiết mà chúng ta đã mang theo quá lâu. Chủ động buông xuống là cách để đội ngũ bước vào năm mới nhẹ nhàng và rõ ràng hơn.
• Điều gì tôi mong đợi ở chặng đường sắp tới?
Là những cơ hội mới để học hỏi và phát triển. Là một đội ngũ vững vàng hơn, gắn kết hơn, sẵn sàng đồng hành và hỗ trợ nhau mỗi ngày. Và là một bức tranh về thành công mà cả đội cùng hình dung, cùng tin tưởng và cùng hướng tới.
Khép lại một năm theo cách trọn vẹn sẽ nuôi dưỡng sự gắn kết, củng cố niềm tin, và mở ra không gian cho những khởi đầu tích cực hơn trong năm 2026.
ShiftLab - đồng hành bằng thấu hiểu
